1 de março de 2021

A importância do Ciclo de Entrega para manter sua empresa de concreto competitiva no mercado .

Visão geral

O ciclo de fornecimento é o tempo gasto por todo o processo de fornecimento. Ele começa quando o caminhão começa a carregar até o momento em que ele retorna à fábrica.

Este KPI pode variar entre 30 a 180 minutos, de acordo com fatores como distância, tráfego, tempo de descarga no local do cliente, entre outros.

Este é um KPI importante na logística de entrega de concreto, pois está diretamente ligado à produtividade da operação e ao número de caminhões misturadores necessários em uma fábrica.

Exemplo:

  • 09:00 - Ticked Created
  • 09:20 - Caminhão deixou a fábrica
  • 10:00 - O caminhão chega ao cliente
  • 11:00 - Caminhão deixou o local de trabalho
  • 11:40 - Caminhão chegou ao canteiro de obras
  • Tempo de Carregamento = 20 minutos
  • Dirigindo para o Trabalho= 40 minutos
  • Tempo do local de trabalho = 60 minutos
  • Dirigindo para a fábrica= 40 minutos
Ciclo de entrega = 160 minutos

Tempo de ciclo de entrega em dez empresas em todo o mundo

Vamos analisá-lo em três passos:

  • Carregando o caminhão
  • Condução (Para o local de trabalho e para a fábrica)
  • No local de trabalho

1 - Carregamento do camião

No contexto deste artigo, vamos considerar Tempo de Carregamento o tempo total em que o camião está disponível para um cliente. Ele começa quando o bilhete é criado até que o caminhão deixe a fábrica

Na maioria dos nossos clientes, este KPI varia de 10 a 25 minutos, considerando um bom alvo menos de 20 minutos.


O que está incluído neste tempo:

  • Tempo pesando materiais e carregando-o no tambor
  • Inspecção visual do betão e limpeza do tambor
  • Algum tempo de espera antes de deixar a planta
  • Outros
Principais fatores que afetam este tempo:
  • Sistema por lotes
  • Velocidade de carregamento da planta
  • Planejamento da produção
  • Compromisso do condutor
  • Caminhões esperando na fila
  • Outros
2 - Tempo de condução

Este KPI indica o tempo em rota para ir e voltar do cliente e normalmente varia de 30 a 120 minutos.

Este KPI mostra o tempo de viagem de ida e volta ao local de trabalho.

Principais fatores que afetam este tempo:
  • Distância até ao local de trabalho
  • Tráfego
  • Tipos de estradas (urbanas, auto-estradas e estradas de terra)
  • Reencaminhamento (Endereço/Local desconhecido)
  • Paradas não autorizadas (Paradas extras no caminho - Veja no quadro 3)
  • Outros
Marca de referência
Quadro 1 - Condução x Distância

Este gráfico seguinte mostra o tempo e a distância em dez clientes em todo o mundo

O eixo X mostra o alias da empresa (C01 ... C10) e o eixo Y mostra valores de distância e tempo (Tempo em azul e Distância em cinza)

Gráfico 2 - Velocidade média

Este gráfico seguinte mostra a velocidade média em km/h incluindo todas as paragens ( semáforos, paragens não autorizadas, engarrafamento... )

Quadro 3 - Viagens com paragens extra

Este gráfico seguinte mostra a percentagem de viagens que têm uma paragem extra.

As paragens extra podem ser autorizadas ou não, no entanto influenciam o tempo do ciclo de entrega.

3 - No local de trabalho

Este KPI envolve todo o tempo que o caminhão betoneira permanece no local de trabalho do cliente geofence. (espera autorização para despejar, o teste de queda, tempo de despejo, lavagem do camião, etc.)

Principais fatores que afetam este tempo:
  • Descarga (Manual ou Bombeada)
  • Estado da construção (não pronto para receber o betão)
  • Muitos caminhões a serem descarregados ao mesmo tempo
  • Tipo de estrutura (fundações, pilares, pisos, etc.)
  • Número de homens para descarregar. (Descarga manual)
  • Aciona o goof off após a descarga Benchmark do Ciclo de Entrega

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